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高安市汽運公司干部作風集中整頓建設活動小結
(上傳時間:2017年7月28日 9:19:10   點擊:3776)

    領導干部作風建設突出問題集中整治工作領導小組深入開展自查自糾,制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段,我司以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容,通過討論,實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題,明確了努力的方向,制定了切實可行的整改方案,扎實有效的工作,有力的促進了干部作風轉變。現將有關情況總結如下:


     一、開通交流渠道,搭建溝通平臺。5月初在辦公樓一樓設置了意見征求箱。

 

二、組織開展各種會議“切實轉變作風,促進和諧發展”

53日先后召開了黨支部黨員座談會,班組長座談會,線長代表座談會。通過這些方式,在全司員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議。


    三、高度重視,為員工提供優良的工作環境,關愛員工,共創和諧”。 為員工提供好的工作休息環境,在東站、南站、修理廠買上下鋪床、安裝電風扇、空調等為員工安置休息室,讓員工更好地投入到工作當中。

 

四、深入到鄉鎮各點上夜宿司乘人員點, 搞好調研工作, 認真做好意見或建議的征求和整理工作。

存在以下不足:一是在學習作風方面,班子成員合理利用業余時間學習新知識,新技術、先進管理理論不夠,運用理論去指導實際工作不夠深入。二是在對員工的思想教育方面,教育方式創新不夠,辦法不多。三是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。四是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少,缺乏更多有效的方式方法。


    今后要認真多次組織開展專題學習,掌握干部作風整頓建設活動的精神實質, 領導班子成員之間就干部作風方面進行談心交心,交換意見,溝通思想,形成共識。達到增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。

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